社長、それ、本当にITで解決すべき問題ですか？

業務システム開発を40年やってきた経験から申し上げますと、IT導入の話になると何故か「導入することが大前提」になっているんです。

例えば、IT業者やベンダーと業務の話をしていると、いつの間にかこうなりがちです。

冷静に考えると、これ、おかしな話です。どうして「導入する」が前提なのでしょうか？
少しで構いません。立ち止まって考えてみてください。今、話題になっている問題、本当にITで解決すべきでしょうか？

建築会社の課題は「IT以前」のことが多い

これまでの私の経験も含めての話ですが、課題を実際に整理してみると、こんなケースがとても多いです。

こういう状態でITを入れても、、、問題は解決しません。むしろ、

こうした結果になりがちです（あるある現象上位3つ）。

ITは「魔法」ではありません。

この状態になって初めて、ITは力を発揮します。ということは、

こういう状態でIT導入をすると、失敗しやすいということです。

ITを最小限に抑えて、うまく回っている建築会社には共通点があります。

最新のITを導入して使っている、というわけではありません。判断が整理されているだけなんです。

今の時代「ITをやらない」と言うと、時代に取り残された「後ろ向きな会社」のように聞こえるかもしれません。ですが実際は違います。

前向きで、経営的な判断がきちんとできていると言えるのです。

私の経験からも「やらない勇気」がある会社ほど、必要なITを必要なタイミングで入れて成果を出しています。

他のブログでもお伝えしていますが、私はどこかの代理店になってITツールを売っていません。IT業者やベンダーと手を組んでバックマージンを貰ってシステム導入を勧めていません。

だからこそ、建築会社の相談を受ける時、最初に見るのはIT導入前提ではなく、

ここが整理できてから、初めてITの話をします。

ITを入れる前に、一度立ち止まってみてください。

この3つを考えるだけで、防げる失敗は本当に多いです。

もし、「ITを入れるかどうか」で迷っているのなら、入れない判断を含めて検討する「無料オンライン相談（30分）」を受けています。