建築会社のIT導入・DXでよく起きる「現場が混乱する」「手間が増える」「判断に迷う」。そうした失敗を、導入前から防ぐ支援を行っています。
リモート（ZOOMなどを活用）で、建築会社様のIT・業務のお悩み整理
主なサービス内容：
- IT導入や業務改善で悩んでいる点を整理
- 現状の不満点を整理
チェックリストを使った、建築会社様のIT失敗診断
主なサービス内容：
- チェックリスト形式でのIT失敗診断
- 現状の不満点を整理
価格：
無料
社長の頭の中にある仕事の流れを整理して、無理のない形で「使える仕組み」にします。
期間：
2週間～3週間
主なサービス内容：
- 社長、事務、現場へのヒアリング（関西圏は対面対応可能）
- 業務フロー整理
- IT導入の要・不要を判断
価格：
5万円～10万円（税抜）
現場が使わないITは導入しません。使われる形に直すところまで支援します。
期間：
2週間～4週間
主なサービス内容：
- 社長、事務、現場へのヒアリング（関西圏は対面対応可能）
- 現在のIT利用状況の棚卸し（見える化）
- 既存システム評価
- 現場ギャップ洗い出し
- 問題点と優先順位の整理・改善方針提示（改善ロードマップ提示）
価格：
15万円～30万円（税抜）
継続的な業務改善アドバイス、IT導入の判断支援
主なサービス内容：
- 月1～2回打ち合わせ（関西圏は対面対応可能）
- IT導入、DXの判断支援
- IT導入判断の同席
- ベンダー提案のチェック・同席
- 継続的な業務改善アドバイス
価格：
月5万円～15万円（税抜）
『京都・大阪・奈良・滋賀・三重』の会社様のIT導入・業務改善・失敗防止を支援
こんなことはありませんか
- ITで効率化できるはずなのに、なぜか現場が混乱している
- 事務効率を考えて導入したシステムが、現場では使われず、二重入力になっている
- ITベンダーの提案をそのまま採用したのに、上手く使えない
- 他社もやっているから、補助金が使えるから、で始めたDXで作業が増えている
- 現場はITを嫌い、事務は疲弊、社長の判断は遅れている
どれも建築会社の社長様から、ここ数年で最も多く聞く相談です（他の業種の社長様からも似た話を聞きます）。
これらの課題はDXやIT導入そのものが悪いのではありません。問題は進め方を間違えると、現場が止まるという事実です。
実際に多くの建築会社で（他の業種の会社でも）、同じ失敗が繰り返されています。
高度なシステムはいりません
- 今の業務を整理すること
- どこを変え、どこを変えないか決めること
- 社長が判断できる材料を揃えること
これだけで、IT導入の失敗は大きく減らせます。
もし、「うちも同じ状況かもしれない」と感じたら、無料オンライン相談(30分）をご利用ください。
ヒビノシステムの特長
- 建築業専門・40年以上の経験
建築業の業務フローと現場事情を理解したうえで支援します。
- ベンダー任せにしない第三者視点
システム会社の提案をそのまま通さず、経営判断を支えます。
- 現場・事務・経営の調整役
ITが原因で社内が分断されないよう間に立って整理します。
建築会社のIT導入・業務改善で 「このままで大丈夫だろうか」と感じたら、
30分の無料オンライン相談をご利用ください。無理な営業は行いません。
お客様から喜ばれている5つのポイント
- 豊富な業務知識と業務経験
建築業は元より、製造業から水産卸業、アパレルメーカーなど、他の業種での経験も含めた「上手くいく方法」「失敗するポイント」を活用した提案やアドバイスが可能です。
- 今あるリソースから提案・アドバイス
常に新車を販売するディーラーではなく、修理が得意なお店をイメージしてください。今あるリソースを元にした提案やアドバイスを進めていきます。
- 行動できる計画
理想的な計画でも、行動できないままでは意味がありません。行動できる改善方法や計画、アドバイスをするのが信条です。
- 専門用語が少ない
書籍執筆でも気をつけている点です。極力専門用語は使わずに、わかりやすい言葉を使いながらお話していきますので、「わかったつもり」ではなく正しく理解しながら進めることが可能です。
- ワンストップ対応
現状の確認から改善提案、ITベンダーさんの比較や製品・ツールの比較など、業務に関係する「お悩み整理」から「IT導入・DXの判断支援」に対応。
IT導入・業務改善で「今のままで大丈夫だろうか」と感じたら、30分の無料オンライン相談をご利用ください。
悩んでいても迷っていても改善しません。無理な営業は一切行いませんので、お気軽にご相談ください。